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角色换位 场景体悟

发布时间:2019-10-22 22:25:26 人气:4992

到深圳进行经验培训的干部应该挂职成为好员工,以现场的方式体验企业的发展环境。

在京嘉集团临时工作了两个多星期后,我们记起了委托,忘记了自己的身份,把自己变成了小学生,崇拜老师,虚心请教,用心观察,真诚交流。

对比变化,对比差异,受益匪浅,启发颇多。

1.

改变你的工作方式,

从“班车家庭”到“背包客”,

员工旅行问题的物理感知

最初,我们在公司经常乘公共汽车或开私家车上下班。现在我们在临时值班练习。我们每天早晚挤公交车和地铁上下班,用脚测量城市,用汗水了解旅途的艰辛,感受深圳早晚高峰时段交通的拥挤,欣赏深圳公共交通的便利,也思考如何作为一个大城市交通系统进行规划和管理。

2.

换工作,

从“公务员”到“真正的战士”,

现场感知企业生产经营管理问题

原来,虽然我接触过单位里的一些企业和企业家,但去企业调研往往是肤浅的,注重形式而不是内容,对企业的生产经营也没有深入细致的了解。现在金甲临时值班。我们三人被指派担任专职工作检查员、党建工作助理和政府政策联络官。每个人的工作都是非常具体的,所有这些都是可靠的,并且有非常明确的评估标准。

例如,京佳在中国有13家工厂和4500名员工。每个月,都要对目标逐一进行定量检查和评估。这就要求你必须熟悉业务、标准和程序,只有掌握了检验的关键技能并发现问题,你才能胜任检验工作。这不应该是任何含糊不清或粗心大意。

党建工作者要充分认识非公有制经济党建的规律和要求,结合企业实际情况,做好有针对性的工作,做好本职工作和本职工作,使党建工作真正取得成效。政策联络员的职责是理清政府对企业的各种政策,学习深圳优于青岛的政策配置,学习政策执行的流程渠道,更好地感受企业的需求。

3.

管理身份转换,

从“领导者”到“观察者”,

面对企业对政府商业环境的评价问题

我过去在政府工作,但我觉得自己有点高人一等。所谓为企业服务,企业也尊重政府。我们直接参加了靖嘉董事长每周例会。企业高层坦率地承认,企业最苦恼的事情是经常与政府部门打交道。效率和解决问题是最大的困难和障碍。

然而,深圳政府做得很好,没有打扰任何事情,做了一切想做的事情。据了解,企业批准的所有项目都可以在网上申请和批准,无需开会,也就是说,企业可以轻松处理批准,无需跑腿和数据。商业环境就像空气一样,在需要的时候随处可见。空中政府的品牌非常具体和真实,没有空洞。

4.

面向政策的换位思考,

从“创造者”到“享受”,

真正感受政府服务的效率和准确性

我们过去是政府企业的决策者。大多数决策者考虑了税收、就业和人才引进等问题,并在符合政府利益的情况下给予更多支持。

对于目前的企业来说,这种感觉是不同的。企业希望政府政策能够透明、公开、可操作,能够切实解决企业生产经营管理中的实际问题,充分享受政策带来的联动效应。例如,企业员工只要具有学士或以上学位,就可以在加入公司后立即享受每年3万元的住房补贴,并可以直接进入个人账户。

来源:(青岛去深圳体验培训干部团队)

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