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bet16瑞丰新网址_留在腾讯变老的年轻人怎么样了?可能成了裁掉的“老白兔”

发布时间:2020-01-11 11:23:48 人气:4056

bet16瑞丰新网址_留在腾讯变老的年轻人怎么样了?可能成了裁掉的“老白兔”

bet16瑞丰新网址,和阿里相比,腾讯算是比较“佛系”的企业吗?前腾讯员工蓉蓉几乎不假思索地回答道:“阿里比较‘狼性’,腾讯相对来说可能更安稳一些吧。”

自去年5月一篇《腾讯没有梦想》的热文引爆网络后,外界对腾讯的产品能力和创新精神的争议就没有断过。

作为曾经全球市值前十、亚洲市值第一的互联网巨头,腾讯似乎也在积极应对这些诟病。去年,腾讯20岁生日之时公布了历史上第三次组织架构调整,同时开始对内部“动刀”。近日,36氪报道称,腾讯开始了新一轮人员优化,裁撤一批中层干部,调整比例约为10%,这被外界称为腾讯刀砍“老白兔”。

在裁撤的同时,腾讯也欲加速“年轻化”。在2018年腾讯员工大会上,马化腾曾亲口表示,干部不是终身制,且在干部提升方面会拿出20%名额优先倾斜更年轻的干部。

变革迫在眉睫,腾讯似乎有意以年轻人的拼劲来应对懈怠。有腾讯员工告诉红星新闻,裁撤信号发出后,内部有期待的声音,认为年轻员工有望迎来“事业春天”,但同样带来了不小的危机感。

离开的:晋升就像天花板

蓉蓉在腾讯工作了两年,此前所在的事业群是omg(网络媒体事业群),在最新一次公司架构调整中,omg和sng(社交网络事业群)、mig(移动互联网事业群)一并取消,取而代之的是pcg(平台与内容事业群)以及csig(云与智慧产业事业群)。

马化腾也曾公开发表过此次主动革新的意义,互联网的下半场属于产业互联网,面向ai及即将到来的5g时代,腾讯将探索社交和内容融合的下一代形态。而在外界看来,腾讯的此次操作说明已经意识到网络媒体、移动互联网等业态已经过时,ai、5g、万物互联即将到来。

↑马化腾

如此规模的架构调整,势必会有内部流动。对腾讯员工来说,蓉蓉认为内部流动是司空见惯的事情。尽管规模不一,但她表示调整在腾讯也不少,比较折腾,“如果项目变了,领导要求也会变,可能大家又一头扎进另一个方向。”

但这样的调整并不需要员工创新性“灵活多变”,相反,只要做好自己分内、当好一颗螺丝钉足矣。

“腾讯的上下游链条很顺畅,所以每个人能做的就有限了,只需你对接好平台资源。”蓉蓉表示。

这更像是大公司的“通病”。有腾讯员工这样形容:公司征战并不需要一个能斗天斗地的英雄,而是需要一支能打仗的队伍。

“不需要你把控全局,不需要你战略思考,只要坚守自己一亩三分地,不断重复这小块工作,成为这一小块的‘专家’。”

但这不意味公司不重视个人创造力,相反,蓉蓉认为腾讯希望大家发挥创造力,把自己变成更可靠的螺丝钉。她强调,哪怕是对接资源、重复一个动作,也要非常熟练,自己这一块要特别扎实。

不管少了谁,都能马上找到一个人填补上去,以确保公司正常运转。但这样的制度,也变相淹没了一颗螺丝钉变为将军的可能。

至于晋升,蓉蓉感觉“很难很难”,尤其是对于近几年入职的人来说。她说基层领导多是之前入职早提拔上来的,对公司情况非常了解。“早来的人位置好,掌握资源也多,只要跟着公司节奏走就可以了。”

基层领导想把位子坐稳,晋升概率又不大,久而久之“求稳”成了普遍心理。蓉蓉认为很好理解,“不管哪个公司都是这样,领导肯定想把位子坐稳了。”

但对于想要在腾讯一展拳脚的年轻人来说,蓉蓉觉得很容易会产生心理落差,没有存在感。

留下的:期待又担心

去年,腾讯宣布内部架构调整,马化腾又表明“加速年轻化”的意向后,在cdg(企业发展事业群)工作的小悦认为这种变化的出发点是好事,从理论上讲年轻员工有望迎来事业春天,感觉机会较此前有所增加。但由于信号刚刚发出,她认为变化应该不会那么快。

“腾讯在人员培养计划上很完备,并不是因为新架构调整才有的。”另一位员工优优则表示,在腾讯普通员工在个人成长方面也会有很多培训课,有专业课、通用课,根据各自时间自选。

但这种培训只视为专业能力通道上的升级,并非管理职能的晋升。优优认为各种培训能让大家适当跳出舒适区获得成长,但在管理通道上,坑位就那么几个。

这次调整同样带来心态上的危机。

蓉蓉说尽管腾讯没有那么狼性,但来这里之后必须立刻做出贡献,仅是填坑是远远不够的。这跟大环境的变化分不开,“以前门户时期,你还可以时常平庸,因为公司节奏啊调整啊都比较缓慢。”

但随着互联网下半场及5g时代越发临近,内部也时刻保有危机感。

小悦和优优都表示,大环境并不安逸,不管有没有裁撤和架构调整的事,危机感都存在。

“整个公司就是求新求变的,领导应该必须习惯这种节奏吧,不然没变化没升级对自己不利。”蓉蓉说,自己身边仍在腾讯就职的同事仍会有危机感,尽管都是在这里工作多年的老员工,但也会担心自己这一块很容易被“外包”替代。

7年大调一次,腾讯的进击

船大掉头难。早在2017年的员工大会上马化腾就曾提到过内部组织架构问题,并表示“腾讯需要更多to b的能力,要在组织架构上进行从内到外系统性的梳理。”直到2018年9月才完成这次组织架构调整。而上一次腾讯的组织大变革还是2012年,进入移动互联网时代。

2018年这一年腾讯屡遭不顺。据去年上半年彭博社的统计,腾讯因市值蒸发超过脸书、工商银行、通用电气,成为了全球的“biggest loser”;另据新浪报道,去年1到10月,腾讯控股市值蒸发逾2000亿美元,超过了全球任何一家公司,也跌出了全球市值最高的十大公司之列。

腾讯还被外界诟病为“投资公司”。《腾讯没有梦想》文章提到包括腾讯核心产品创造力、腾讯正在变成一家投资公司而不是技术公司、核心战略产品节节败退等。

在2018年腾讯投资年会上,腾讯总裁刘炽平对外透露,过去数年,腾讯投资了600多家企业,“这些企业所新增加的价值已超过腾讯本身的市值”。而过度依赖买买买,缺乏自主创新,也令腾讯在一些领域被对手赶超。

根据国外分析机构sensor tower的数据显示,在2018年的第一季度,抖音的全球下载量达到了4580万次,不仅超越了微信,更超越了facebook、油管、instagram等知名应用。彼时抖音诞生不足2年。

抖音创造的纪录不止于此,在其推出半年后,用户量就破1亿,日播放视频量超10亿。被外界称为魔性增长。

抖音爆发式的增长离不开“年轻化”。抖音产品负责人王晓蔚曾透露抖音的用户年龄数据:85%的抖音用户在24岁以下,主力达人和用户基本都是95后,甚至00后。

抖音背后的今日头条,也备受90后求职者青睐。拉勾网发布的《90后互联网职场报告》中显示,2018年平均简历投递量最高的互联网公司是今日头条、网易、腾讯。今日头条因业务快速扩张给年轻人带来了更多发展空间,吸引的简历数最多。

年轻化,依然是互联网企业厮杀中一个关键因素。马化腾对此尤为注重。此前一次媒体专访中,提到去年9月一次腾讯总办会,马化腾问到腾讯一两千个总监级干部里,30岁以下的有多少?答案是不到十人。这事令在场与会高管备受刺激。也是在这场会议之后,每位总办成员都接到了裁撤中干、为年轻人腾位置的任务。

而对于仍在腾讯奋斗的员工来说,希望与挑战并存。“这肯定是件好事,对公司来说,也是发展到一定阶段的必然手段。”小悦说。

图据视觉中国 东方ic 红星新闻记者 王田 北京报道

编辑 唐欢

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